本報記者 梁傲男

    “在復雜多變的市場環(huán)境下，我們的毛利率和凈利率保持基本穩(wěn)定，公司凈利潤超預期達成，整體業(yè)績符合預期。中國消費市場依然蘊藏巨大潛力，未來我們將更聚焦于健康經(jīng)營與效率提升。”9月10日上午，江南布衣有限公司（以下簡稱“江南布衣”）投資者關(guān)系總監(jiān)強一嵐在業(yè)績媒體溝通會中對《證券日報》記者表示。

    財報顯示，2025財年（截至2025年6月30日），江南布衣總收入同比增長4.6%至55.48億元，凈利潤同比增加6%至8.97億元。

    派息方面，董事會建議派發(fā)末期股息每股0.93港元，連同中期股息每股0.45港元，全年派息總額約7.16億港元，全年派息率達75%。自上市以來，江南布衣始終保持高比例分紅回報股東的原則。“基于穩(wěn)健的現(xiàn)金流狀況，2026財年我們計劃繼續(xù)維持全年75%的派息水平，為股東創(chuàng)造長期、穩(wěn)定價值。”江南布衣管理層如此表示。

    建設(shè)全域零售網(wǎng)絡

    報告期內(nèi)，公司多品牌可持續(xù)規(guī)?；\營成效顯著，綜合品牌力持續(xù)提升，整體毛利率維持在65.6%的高水平。

    分業(yè)務來看，江南布衣旗下三個階段的品牌共同構(gòu)建出層次分明、協(xié)同發(fā)展的品牌矩陣。2025財年，成熟品牌JNBY收入同比增長2.3%，占總收入的54.3%；成長品牌組合（速寫、jnby by JNBY和LESS）收入同比微降0.5%，占比39.2%；新興品牌組合（POMME DE TERRE、JNBYHOME、onmygame及B1OCK等）收入達3.61億元，同比大幅增長107.4%，占總收入的6.5%。

    值得注意的是，公司持續(xù)深化以粉絲為核心的全域零售戰(zhàn)略，通過精細化會員運營顯著提升會員黏性與消費貢獻。2025財年，江南布衣會員所貢獻零售額占零售總額超八成，活躍會員賬戶數(shù)增至56萬個。其中，購買總額超過5000元的會員賬戶數(shù)超過33萬個。

    作為全球市場的核心組成部分，中國消費市場正處于快速變革之中。精準洞察并滿足消費者的多元化需求，成為企業(yè)持續(xù)贏得市場的關(guān)鍵。

    “通過自我孵化或并購，我們將進一步優(yōu)化設(shè)計師品牌及品類組合，持續(xù)提升前瞻設(shè)計與研發(fā)能力，全面強化品牌力，不斷培育新的‘江南布衣’粉絲。”強一嵐表示，“2026財年，我們將集中精力把現(xiàn)有多個品牌做大、并提質(zhì)提效。我們期待著各個品牌梯隊可以齊頭并進健康發(fā)展。”

    強一嵐提到，公司正持續(xù)優(yōu)化以粉絲為核心的全域零售網(wǎng)絡建設(shè)，堅持以數(shù)據(jù)驅(qū)動、技術(shù)為載體、粉絲經(jīng)濟為核心，鼓勵運營創(chuàng)新，不斷拓展增值服務場景與觸點，以提升粉絲在全域零售網(wǎng)絡中的體驗。

    截至6月30日，江南布衣在全球經(jīng)營的獨立實體零售店總數(shù)增至2117家。面對零售環(huán)境和消費市場持續(xù)變化等諸多不確定性，公司加大對各品牌店鋪形象升級及視覺開發(fā)的戰(zhàn)略投入，提供更多增值服務給消費者，并成功打造了共22家“江南布衣+”多品牌集合店，令粉絲全觸達及店鋪服務質(zhì)量進一步提升。

    江南布衣方面表示，公司將繼續(xù)運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和技術(shù)賦能銷售，運營“不止盒子”“微商城”等在內(nèi)的數(shù)智零售渠道，鞏固全渠道零售網(wǎng)絡的布局。

    深化ESG實踐

    “書寫可持續(xù)的江南答卷，是利潤之上的追求。”江南布衣董事會主席吳健這樣定義企業(yè)的責任與愿景。在資源、氣候與消費變革的時代浪潮中，江南布衣將可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)基因，從產(chǎn)品革新、環(huán)境友好、人才培育和社區(qū)共建四個維度系統(tǒng)推進，逐步構(gòu)建出屬于自己的可持續(xù)未來。

    “積極踐行ESG不僅是回應監(jiān)管要求和滿足投資者期望，更是驅(qū)動公司創(chuàng)新、提升韌性、創(chuàng)造長期股東價值的重要路徑。”江南布衣企業(yè)公關(guān)總經(jīng)理鄭丹丹對《證券日報》記者表示。

    在業(yè)績線上溝通會上，鄭丹丹透露，公司2025財年最重要的一個ESG量化目標——可持續(xù)原材料總重量比率已超額達成。“今年我們將首次發(fā)布獨立的ESG報告。未來的ESG工作重點將聚焦進一步推動碳管理戰(zhàn)略項目，從產(chǎn)品碳足跡到范圍一二三的減碳行動。”

    江南布衣始終將可持續(xù)理念貫穿于產(chǎn)品設(shè)計之中。財報顯示，2025財年，江南布衣可持續(xù)原材料總重量比率達30.6%，較上一財年提升8.2個百分點，可持續(xù)原材料品類數(shù)量同比提升44%。

    鄭丹丹表示：“所謂過時或無用的材料，其實只是被放錯位置的資源。”基于這一認知，公司通過“芝麻實驗室”與“RE;RE;RE;LAB”等創(chuàng)新實踐，不斷推動閑置面料的再利用與再創(chuàng)造，將其轉(zhuǎn)化為兼具美感與意義的新產(chǎn)品。

    “公司2026財年百億元零售的目標不變。”江南布衣首席財務官范永奎表示，“相比單純規(guī)模數(shù)字，我們更注重增長的質(zhì)量與健康度。我們將持續(xù)優(yōu)化終端折扣水平，致力于更高效、更健康地營收擴張。”

    范永奎提到，盡管當前市場環(huán)境仍存挑戰(zhàn)，江南布衣的核心戰(zhàn)略重心仍將聚焦于國內(nèi)市場，持續(xù)深化本土零售布局。海外市場拓展被視為長期機遇，但其目標不僅是產(chǎn)品輸出，更旨在通過品牌影響力與生活方式的全球化傳播，實現(xiàn)差異化的價值輸出。

（編輯 才山丹）