本報訊 （記者向炎濤）8月28日晚間，中國建筑股份有限公司（以下簡稱“中國建筑”）發(fā)布2025年半年度報告。上半年，公司新簽合同額2.5萬億元，同比增長0.9%；實現(xiàn)營業(yè)收入1.1萬億元；實現(xiàn)歸母凈利潤304億元，同比增長3.2%；實現(xiàn)每股基本收益0.73元，同比增長2.8%。

    細分來看，上半年，房建業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)營業(yè)收入6963.8億元，新簽合同額14964億元，公共建筑新簽合同額占比提升至62%，工業(yè)廠房、學校、倉儲物流等產(chǎn)品線持續(xù)發(fā)力，合同額分別同比增長約16%、14%、18%。

    基建業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好勢頭，實現(xiàn)營業(yè)收入2734.3億元，同比增長1.5%，新簽合同額8237億元，同比增長10%。公司搶抓能源工程、市政工程、水利水運等領(lǐng)域機遇，合同額分別同比增長約34%、44%、31%，新簽合同額合計占比提升至66%。

    地產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，加力推進銷售去化，實現(xiàn)銷售額1745億元，營業(yè)收入1318.8億元，同比增長13.3%。公司旗下中海地產(chǎn)權(quán)益銷售額位居行業(yè)前列，6家局院地產(chǎn)繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)百強。

    中國建筑堅持“兩優(yōu)兩重”的市場策略，聚焦優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)項目、重點區(qū)域、重點領(lǐng)域，在京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等戰(zhàn)略區(qū)域新簽合同額占比約80%、完成投資額占比近90%。

    除了國內(nèi)業(yè)務(wù)的深化布局，中國建筑積極踐行“一帶一路”倡議，大力實施“海外高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略”。上半年實現(xiàn)境外營業(yè)收入598.1億元，同比增長5.8%。

    作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，中國建筑積極布局新興業(yè)務(wù)，在城市更新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（簡稱“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)”）等領(lǐng)域不斷探索創(chuàng)新，取得了顯著成效。

    上半年，中國建筑積極探索結(jié)構(gòu)優(yōu)化新方式，大力推進城市更新和城市運營業(yè)務(wù)等舉措，有效地緩解了行業(yè)波動壓力，也為企業(yè)提升市場競爭力提供了有力支撐。

    中國建筑構(gòu)建全周期、一體化、全鏈條的業(yè)務(wù)模式，在部分城市試點打造城市高質(zhì)量更新樣板，獲取150多個城市的城市更新項目，上半年新簽合同額1600億元，同比增長10%。

    中國建筑聚焦所在主業(yè)領(lǐng)域，穩(wěn)固發(fā)展基本盤的同時，加大戰(zhàn)新興產(chǎn)業(yè)拓展力度，促進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，重點拓展新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、高端裝備、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。

    上半年，公司更新戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局地圖，探索通過股權(quán)合作等方式布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入916億元，同比增長3.5%。

    中國建筑持續(xù)加強科技創(chuàng)新成果深化應(yīng)用。公司發(fā)布“好房子”營造體系，創(chuàng)新提出“六不六防三省三要”居民“好房子”需求框架，建立支持、驗證、督導機制，搭建“好房子”管理平臺，在38個項目落地應(yīng)用；探索科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，選出“新建好房子”“舊改好房子”“模塊化建筑產(chǎn)品”“光伏建筑一體化（BIPV）系列產(chǎn)品”等11大項作為公司首批產(chǎn)業(yè)化推廣產(chǎn)品。此外，還積極推動數(shù)字化創(chuàng)新，加快智能建造技術(shù)研發(fā)，持續(xù)擴大自主研發(fā)的建筑信息模型（BIM）系列軟件、智慧建造集成平臺、建筑工業(yè)機器人等應(yīng)用。

    當前，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜嚴峻，房地產(chǎn)市場仍處于深度調(diào)整期，建筑行業(yè)總體承壓，通過企業(yè)改革管理實現(xiàn)效能提升將擺在重要位置。

    中國建筑加強精益管理和內(nèi)部挖潛。強化穿透式監(jiān)管，推動“法人管項目”標準化建設(shè)，規(guī)范項目全生命周期管控標準，常態(tài)化開展重大項目監(jiān)督檢查，確保項目高質(zhì)量履約。出臺《機構(gòu)評價與治理管理辦法》，圍繞企業(yè)盈利能力、抗風險能力等建立機構(gòu)評價模型，進行差異化管理，有效激發(fā)子企業(yè)活力。實施專項資產(chǎn)盤活專項行動，實行資產(chǎn)分類分級管理，制定有針對性的盤活措施，上半年盤活存量資產(chǎn)914億元。

（編輯 郭之宸）